各種のマスタが正しく整備されていない為
› 営業支援部門のオペレーション負荷が非常に大きい
› 経営判断がタイムリーに行えない
部品表に問題があることは分かっている。しかし、何をどうやればよいのか、どのくらい時間がかかるのか分からない
システム導入に当たり、マスタ整備が必要だが経験がある人材がいない
設計部門、製造部門、調達部門、経理部門等が活用する部品表、経営管理部門や営業部門の判断のもととなる顧客マスタ等、仕事の土台となる各種のマスタは、いわばビジネスの根幹です。
エイムネクストでは、製造業を中心に多くの業界で、ERPを始めとしたシステム導入を行っています。これらの経験をふまえ、経営戦略の立案とその実現に向けた経営管理、生産管理や営業改革等の オペレーションのプロフェッショナルがチームを組んでサポート致します。
多くの部門が使用するマスタであればある程、部門毎の要件は大きく異なります。また、複数の部門が足並みを揃えることが必要である一方で、実際には簡単ではありません。
多くの業界・業務の経験を持つ我々が、関係者全体を見回した作業計画を作成し、場合によって実務まで入り込むことで、確実な成功に向けたご支援を提供致します。
複数部門全体を見渡した立場でご支援致します
部門代表でなく、全体最適の視点で要件と作業プランをまとめることで、作業の手戻りや 後々のトラブルを防止します。 |
定量化した作業計画と進捗管理
いつ・どの程度の作業がこれから必要になるのかを定量化して計画を立案すると共に 定期的な見直しを行います。これにより、必要な対策をより明確に理解することがかのうになります。 |
実務レベルの支援
作業計画の立案や、サンプルの作成、場合によっては一部のマスタをお客様の代わりに作成するなど、実務として役立つご支援を提供します。 |