生産管理の知識は、製造業において生産改革、生産性向上、DX化など、様々なシーンで活用することができます。
しかし実際の製造業の現場では、
「生産管理を知らない/わからない」
「何を管理していけば良いのか明確に言えない」
という声を耳にすることがあります。
現場で生産管理への理解が十分でない場合、冒頭の生産改革、生産性向上、DX化に活用する以前に、既存の生産管理システムを使いこなすことも難しくなる可能性があります。
本記事では製造現場の実情とともに効果的な生産管理のトレーニング方法についてご紹介します。
製造現場の実情
工場にはすでにでき上がったERP（Enterprise Resources Planning）や生産管理システムなどの仕組みがあります。
そこでは、日々、それらの仕組みの上でオペレーションをうまく行うことが求められています。
そのため、
・なぜ今の仕組みになったのか
・今の状況にあった仕組みなのか
ということを深く考える機会は、システム刷新のプロジェクトに配属されない限り、少ないというのが実情です。
また、世代交代によりゼロから管理方法・手続きを考え、作り上げてきたメンバーはほぼ引退しつつあります。
経済環境や、情報技術が急速に変わる中で既存の仕組みを十分に理解していないことにより、新しい仕組みを考える際に壁にぶつかることもあります。
生産管理の学習における落とし穴
生産管理は通信教育や訓練、書籍などで学ぶことができます。
しかし、その内容は自社の状況にピタリとマッチするものではありません。
せっかく理論を勉強しても、
・学んだ内容をどう自社に適用したら良いのかイメージがわかない
・実践で何をすれば良いのかわからない
という状況に陥り、消化不良のままで終わってしまう、ということになってしまうこともあります。
製造業への知見を活かしたトレーニングコンテンツの開発
製造業の基盤の生産管理をより効率的に学べるにはどうしたら良いか。
その答えとして、エイムネクストではトレーニングのコンテンツを開発しました。
エイムネクストは長年にわたり製造業のお客様へコンサルティングの支援を行っています。
その知見により開発したトレーニングコンテンツには2つの特徴があります。
座学：対象領域×学習レベルのカスタマイズ
座学は、生産管理の12の領域から、重点的に学習したい領域を選択できます。
また、それぞれの領域に対する学習レベルも初心者向け/次期リーダー・幹部向けなど、受講者によってカスタマイズすることができます。
生産管理基礎・応用、実際に必要とされている知識をまとめた400ページほどのコンテンツとなります。
ただし、全てを画一的に座学で行うために作成したものではなく、ご相談いただいた会社様の状況に合わせたトレーニングにより一層の理解を深められるようにします。
演習：自社データを利用した演習
演習は座学の内容の理解を深め、知識として定着させる際のキーポイントです。
演習課題を各企業の実際の生産形態やデータを利用して行うことで、理解を深めるだけでなく、実践での具体的な活用イメージもつかめます。
事前調査ヒアリングや工場見学などを通じて、カスタマイズしたトレーニングカリキュラムをご提供いたします。
まとめ
・情勢の変化に対応するために生産改革、生産性改善、DX化を検討したい
・もっと強い工場にしたい
・システムの刷新を考えている
・次の世代の育成をしたい
・理論は学んだが自社にどう活かしていけばよいのかわからない
お心あたりがありましたら、生産管理のトレーニングを受けてみませんか。
エイムネクストの生産管理トレーニングサービスはこちらから。