開発費に占めるテストの割合が多過ぎる。
テストは必要以上に実施しているはずだが、それほど成果が出ている実感がない(不要なテストをしている気がする)。
開発の遅れによりテストが不足しているが、社内のリソースでは十分なテストが実施できない。
開発者がテストも実施しているため、次の開発のための時間が十分に取れない。
市場不具合の修正による再テストのために、急にテスト要員が必要になる。
有能なテスト担当者はいるが、外部の人材を常時抱えておくのは難しい。
市場では、短い納期で高品質なソフトウェアが求められますが、 ソフトウェア開発費においてテストのコストが占める割合は少なくありません。
また、社内のリソースを活用するにも限界があり、外部のリソースを効率的・効果的に利用していかなければ、 現場の肉体的・精神的負担は増すばかりです。
テスト業務に精通した弊社コンサルタントが、テストコストを削減するための最適な方法を 一緒に考えながらお手伝いいたします。
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開発・テストの現場で実績を積んだコンサルタントならではの視点とノウハウがあります。
ただ単にテストの知識があるというだけでは、日々刻々変化し続けるソフトウェア開発の現場には対応できません。 さまざまな開発・テストの現場でスキルに磨きをかけ、実績を積んできた弊社コンサルタントならではの視点とノウハウにより、最適なテストの在り方とテストコスト見直しについてご提案させていただきます。 |
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内部だけではなく、外部からもテスト業務を支援いたします。
テストの専門家が問題を明確に捉えフィードバックすることにより、開発・テスト業務の改善（内部からの支援）だけではなく、これまで社内リソースで行っていたテスト業務をアウトソース（外部からの支援）することも可能です。 アウトソースすることにより、設計者のテスト工数が減り、設計者を本来の設計業務へ振り分けることができます。また、テスト業務に充分な工数を掛けることにより、品質の向上が実現できます |
まずはお気軽にお問い合わせください。
開発・テストの状況やお客様のご要望についてヒアリング致します。
現状お客様が問題であると感じる事柄についてヒアリングし、開発・テストの状況や実績を確認しながら、弊社担当者が実際どこの問題があるのかを探りながら可視化していきます。
ヒアリングした内容を元に、お客様とディスカッションを繰り返しながら、どのように対応していくのが良いか一緒に検討していきます。
貴社の開発・テストの現場で効果的・効率的な改善策をご提案します。実際に改善を行いながら常に状況を振り返り、最適な解決方法を模索していきます。